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凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

2022-07-08 00:00:00

驕陽似火,爍玉流金。2022年7月7日,河南花花牛乳業(yè)集團(tuán)分別召開營銷公司、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議。集團(tuán)董事長關(guān)曉彥,總裁董碩峰,執(zhí)行總裁楊永,副總裁萬冬梅、王東升以及營銷公司、養(yǎng)殖事業(yè)部、飼料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域市場(chǎng)及牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

花花牛乳業(yè)集團(tuán)營銷公司經(jīng)營工作會(huì)議圖


-精耕拓渠道,攜手全面贏-

在上午召開的營銷工作經(jīng)營會(huì)議上,營銷公司總經(jīng)理馬文才及各銷售大區(qū)經(jīng)理,依次對(duì)2022年上半年負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績、市場(chǎng)拓展工作等,進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào),對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)營工作中存在的不足進(jìn)行了深入的總結(jié)和剖析,并提出解決問題的具體思路和措施。副總裁王東升強(qiáng)調(diào),各大區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行董事長會(huì)議要求,結(jié)合營銷公司現(xiàn)有實(shí)際情況,盡快推動(dòng)各項(xiàng)要求有效落地。執(zhí)行總裁楊永對(duì)營銷工作匯報(bào)情況進(jìn)行了全面總結(jié),指出了上半年?duì)I銷工作存在的一些問題,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)具體經(jīng)營工作提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見。

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

集團(tuán)董事長關(guān)曉彥聽取了營銷公司各級(jí)管理人員的工作匯報(bào),詳細(xì)了解營銷公司目前組織架構(gòu)、人員配置和各單元經(jīng)營狀況,對(duì)營銷公司下一步經(jīng)營工作開展作重要指示。

   關(guān)董事長在營銷會(huì)議作重要講話   

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

要求營銷公司對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化,提質(zhì)增效

一是營銷工作,業(yè)績?yōu)橥酢?/span>要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)化在營銷活動(dòng)過程中起關(guān)鍵作用部門的職能,對(duì)工作目標(biāo)完成youxiu的員工進(jìn)行激勵(lì),全力以赴達(dá)成既定銷售目標(biāo)。

二是人才建設(shè),加強(qiáng)管理。營銷公司要重視人才建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,切實(shí)培養(yǎng)一批勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)的銷售人才。加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn),提升人員業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和管理水平;重視人才引進(jìn),結(jié)合營銷現(xiàn)狀,及時(shí)進(jìn)行人才補(bǔ)充,激活營銷團(tuán)隊(duì)活力;強(qiáng)化對(duì)經(jīng)銷商隊(duì)伍的服務(wù)和管理意識(shí),提升經(jīng)銷商管理水平。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),躬身入局。營銷公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要能夠做到躬身入局,提高深入一線市場(chǎng)考察走場(chǎng)頻次,從而能及時(shí)了解市場(chǎng)態(tài)勢(shì),做出針對(duì)性的舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,營銷公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,打造一支能打勝仗的狼性銷售團(tuán)隊(duì)。


要求把握市場(chǎng)終端,深耕銷售渠道建設(shè)

一是合理利用優(yōu)勢(shì)資源。依托河南省大力發(fā)展奶業(yè)的政策東風(fēng),把握政策機(jī)遇和資源優(yōu)勢(shì),全力提升渠道銷售人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高花花牛產(chǎn)品銷量。

二是重視社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)。利用企業(yè)在本地的政府資源優(yōu)勢(shì),打造樣板市場(chǎng)并逐步將經(jīng)驗(yàn)在各銷售區(qū)域進(jìn)行推廣。

三是重視電商平臺(tái)建設(shè)。營銷公司要逐步完善電商架構(gòu),抓住電商渠道的發(fā)展機(jī)遇,充分利用抖音、天貓、拼多多、京東旗艦店等電商渠道,發(fā)揮線上流量優(yōu)勢(shì),提升電商渠道銷量。


強(qiáng)化產(chǎn)品推廣,品牌宣傳成效

一是強(qiáng)化學(xué)生奶市場(chǎng)渠道開發(fā)。集中優(yōu)勢(shì)資源,加大學(xué)生奶推廣力度,通過各種形式提升學(xué)生奶市場(chǎng)份額。

二是加強(qiáng)對(duì)巴氏鮮奶品類推廣。當(dāng)前巴氏鮮奶是液態(tài)奶發(fā)展趨勢(shì)之一,要利用優(yōu)勢(shì)廣告資源科普宣傳巴氏鮮奶優(yōu)點(diǎn),提升巴氏鮮奶市場(chǎng)占有量。

三是確保品牌建設(shè)成效。要結(jié)合新形勢(shì)下的營銷模式,成立專門的產(chǎn)品推廣和廣告投放工作小組,以銷量轉(zhuǎn)化率考評(píng)廣告投放效果,細(xì)化渠道、市場(chǎng),制定系統(tǒng)性、持續(xù)性、影響力廣的推廣方案。

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議




-聚力增效,銳意奮進(jìn)-

在下午召開的養(yǎng)殖、飼料經(jīng)營工作會(huì)議上,養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理苗霆及各牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人、飼料事業(yè)部總經(jīng)理秦庚及加工廠負(fù)責(zé)人依次對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的牧場(chǎng)、加工廠工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào),對(duì)需要集團(tuán)公司給予協(xié)助解決的問題進(jìn)行反映。養(yǎng)殖事業(yè)部負(fù)責(zé)人及飼料事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別對(duì)牧場(chǎng)和飼料加工廠的總體經(jīng)營情況進(jìn)行全面總結(jié),全力以赴推動(dòng)下半年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

花花牛乳業(yè)集團(tuán)養(yǎng)殖及飼料事業(yè)部經(jīng)營工作會(huì)議圖

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

集團(tuán)董事長關(guān)曉彥耐心聽取了養(yǎng)殖事業(yè)部、飼料事業(yè)部各級(jí)管理人員的工作匯報(bào),詳細(xì)了解養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部目前的組織架構(gòu)、人員配置和各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營狀況,對(duì)養(yǎng)殖、飼料下一步經(jīng)營工作開展作重要指示。


   關(guān)董事長在養(yǎng)殖、飼料會(huì)議作重要講話   

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

一是把握政策機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前,省委省政府提出大力發(fā)展奶業(yè),要抓住這一政策機(jī)遇,提升管理實(shí)效,為集團(tuán)高效發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)能。

二是壓實(shí)主體責(zé)任、提質(zhì)增效。養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理舉措,搭建好集團(tuán)與事業(yè)部基層員工的溝通橋梁,提振集團(tuán)員工干事業(yè)的信心,培養(yǎng)不等不靠、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的狼性團(tuán)隊(duì),提升關(guān)鍵崗位人員薪酬待遇水平,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提質(zhì)增效。

三是養(yǎng)殖事業(yè)部各牧場(chǎng)內(nèi)部要開展良性競(jìng)爭,比學(xué)趕超。號(hào)召養(yǎng)殖各牧場(chǎng)向牛只單產(chǎn)z高的睢縣牧場(chǎng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化牧場(chǎng)內(nèi)部管理,優(yōu)化人工效能,提高基礎(chǔ)管理水平和工作執(zhí)行力,牢記牧場(chǎng)牛只單產(chǎn)沒有z高、只有更高,自我加壓,不斷突破,提升牧場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績。

四是持續(xù)提升奶牛飼喂水平。關(guān)注奶牛健康,牛只身體壯、才能多產(chǎn)奶、產(chǎn)好奶。養(yǎng)殖事業(yè)部要研發(fā)制定統(tǒng)一的奶牛飼喂配方標(biāo)準(zhǔn),并因地制宜實(shí)行系統(tǒng)化、差異化、精細(xì)化、科學(xué)化的飼喂管理,促進(jìn)牧場(chǎng)經(jīng)營效益提升。

凝心聚力·贏創(chuàng)未來 | 花花牛乳業(yè)集團(tuán)召開營銷、養(yǎng)殖及飼料經(jīng)營工作會(huì)議

會(huì)議z后,關(guān)董事長要求向基層員工切實(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議要求,動(dòng)員全體員工振奮精神、咬緊目標(biāo)、全力攻堅(jiān),確保整體面貌煥然一新,工作效能提升,形成合力助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

七月流火,萬物華實(shí)。花花牛人將以如炬雄心,凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為,共同創(chuàng)造美好未來!


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